企业VI设计的8个常见误区：你的VI可能白做了

做品牌设计近10年，见过形形色色的VI——有的用了十年依然经典，有的刚做完就想换掉；有的帮企业建立了鲜明的品牌形象，有的越用越乱还不如不做。

为什么差距这么大？很多时候不是设计公司不行，也不是预算不够，而是企业从一开始就陷入了认知误区。方向错了，花再多钱也没用。

今天总结了企业做VI最容易踩的8个坑，90%的企业都至少中过3个。看看你踩了几个？

误区一：VI就是个logo，好看就行

这是最常见、也是最致命的误区。

很多企业做VI，全程只关心一件事：logo好不好看。logo定了，就觉得VI做完了。至于什么色彩系统、字体规范、应用设计，都是"顺便做一下"的事。

但VI是什么？VI是视觉识别系统，重点在"系统"两个字。logo只是这个系统的核心元素，不是全部。一套完整的VI，应该是从logo到色彩、字体、图形、应用，一整套统一的视觉规则。

只有logo没有系统的后果是什么？就是每个人用的时候都按自己的理解来——市场部用这个颜色，销售部用那个字体，电商平台又是另一个风格。看起来好像都有logo，但整体就是"散"的，消费者根本形不成统一的品牌印象。

KEO基奥常跟客户说：VI就像一套衣服，logo是扣子，扣子再好看，衣服东拼西凑也穿不出样子。

避坑指南： 做VI就要做系统，不要只做个logo。基础系统一定要做全，应用系统至少把常用的做规范。

误区二：老板喜欢什么风格，就做什么风格

"我们老板喜欢金色""老板觉得这个字体不好看""老板说logo要再大一点"……

很多企业做VI，最终的决策标准不是"目标用户喜不喜欢"，而是"老板喜不喜欢"。

老板当然可以有意见，但如果老板的个人审美完全凌驾于品牌策略和用户需求之上，那这套VI大概率是做给老板一个人看的，不是做给客户看的。

VI的受众是客户，不是老板。客户觉得好不好看、信不信任、愿不愿意买单，才是最重要的。老板喜欢的风格，不一定适合品牌，也不一定是客户喜欢的。

我见过最极端的案例：一家做母婴产品的公司，老板是个50多岁的男性，喜欢沉稳厚重的风格，结果把VI做得老气横秋，年轻妈妈们看了完全不感冒。

避坑指南： 把决策权交给用户，而不是老板。拿不准的时候，做个简单的用户测试——找几个你的目标客户，问问他们的感受。用户的反馈，比老板的喜好有价值得多。

误区三：跟风设计，什么流行做什么

前几年流行扁平化，大家都做扁平化；这几年流行国潮，大家又都做国潮；最近流行极简风，所有人都在往极简靠。

很多企业做VI，不看自己的品牌定位，不看自己的目标受众，什么流行就做什么。结果就是，刚做完没多久，潮流变了，VI又过时了。

真正经典的VI，从来不是跟风的。可口可乐的红白色用了一百多年，耐克的 swoosh 用了将近半个世纪，苹果的被咬了一口的苹果也用了二十多年——它们不是潮流的追随者，而是潮流的定义者。

KEO基奥做VI，有一个原则：不追潮流，只做适合的。 我们会考虑行业趋势，但不会被趋势牵着走。一套VI至少要用5-10年，追潮流的话，追得过来吗？

避坑指南： 做VI之前，先想清楚你的品牌是什么样的，而不是现在流行什么。经典的、适合的，才是最持久的。

误区四：VI越复杂越高级，元素越多越好

"我们花了这么多钱，就做这么简单的一个logo？是不是太简单了？"

很多企业觉得，VI越复杂、元素越多、设计感越强，就越高级、越值钱。于是要求设计师加各种元素、各种特效、各种寓意——logo里要包含企业文化、产品特点、未来愿景、老板梦想……恨不得把所有东西都塞进去。

但实际上，VI的核心是识别和记忆。越简单的东西，越容易识别，越容易记住。你看那些世界级品牌的logo，哪个不是越来越简单？苹果从彩色条纹变成单色剪影，星巴克从复杂的美人鱼变成简化版的头像，耐克从带字的变成纯图形……都在做减法。

logo不是百科全书，不需要承载那么多信息。它的作用是：让消费者一眼认出你、记住你。太多元素，反而记不住。

避坑指南： 做VI要做减法，不要做加法。能用一个元素说清楚的，就不要用两个；能用简洁形式表达的，就不要搞复杂。简单的，往往更有力量。

误区五：只做设计，不管落地

VI设计稿做完了，源文件拿到手了，项目就结束了？大错特错。

VI的价值，不在于那本厚厚的手册，而在于真正用起来。很多企业的VI，做完了就束之高阁——手册锁在抽屉里，源文件存在硬盘里，实际用的时候还是各做各的。

为什么会这样？因为落地太难了。

• 供应商不知道怎么按VI规范做

• 新员工不知道VI是什么

• 遇到新的应用场景，不知道该怎么套规范

• 不同渠道做出来的东西，颜色材质都不一样

这些问题，都需要在落地阶段解决。但很多设计公司，做完设计就不管了，落地全靠企业自己摸索。结果就是VI越用越走样，最后面目全非。

KEO基奥的VI项目，都包含落地跟进服务。我们会给客户做VI使用培训，帮他们审核物料，解答使用中的问题。我们常说：VI做完了，才是服务的开始。

避坑指南： 选设计公司的时候，问问他们有没有落地支持。VI用不起来，设计得再好也是摆设。

误区六：频繁更换VI，换一次换一次感觉

有些企业，每隔一两年就想换一次VI。换个老板要换VI，换个市场总监要换VI，觉得"现在的VI过时了"就要换VI。

但VI是品牌资产，资产是需要积累的。消费者对你的品牌印象，是通过一次次的视觉接触慢慢建立起来的。你频繁换VI，消费者刚记住你，你又变了，之前的积累就清零了。

当然，不是说VI永远不能改。品牌发展到一定阶段，VI确实需要升级。但升级不是推倒重来，而是在原有基础上优化迭代——保留消费者已经熟悉的核心元素，做适度的优化和更新。

比如苹果的logo，从最早的彩色条纹到现在的单色剪影，变了好几次，但"被咬了一口的苹果"这个核心识别一直保留着。消费者一看就知道，这还是那个苹果。

避坑指南： VI不要频繁大改。如果觉得旧了，可以先做小范围优化。真的需要全面升级的时候，也要保留核心识别元素，不要从零开始。

误区七：VI是设计公司的事，我们只管付钱

很多企业做VI，全程都是"甩手掌柜"——把需求一说，就等着设计公司出方案。方案出来了，看看好不好看，好看就过，不好看就退回去改。

但VI是品牌的VI，不是设计公司的VI。设计公司再专业，也没有你了解自己的企业、自己的客户。如果企业不深度参与，做出来的VI很可能"看起来很美，但和我没关系"。

专业的VI设计过程，应该是设计公司和企业共同参与的过程。设计公司负责专业方法和创意执行，企业负责提供信息和做出决策。双方配合得越好，出来的效果就越好。

KEO基奥做VI项目，非常重视客户的参与。我们会有多次工作坊和汇报会，邀请客户的核心团队一起参与讨论。很多客户说，参与完整个项目，对自己的品牌理解都更深了。

避坑指南： 做VI不是买东西，是共创。企业方要深度参与，尤其是决策层，一定要投入足够的时间和精力。

误区八：低价做VI，能用就行

"VI不就是个logo吗，几千块钱还做不了？"

很多企业选VI设计公司，唯一的标准就是价格。谁便宜就选谁。

但VI这个东西，真的是一分钱一分货。几千块的VI和几万块的VI，差的不只是"好看不好看"——策略思考、调研深度、设计质量、服务内容、落地支持，全方位的差距。

低价VI是怎么做出来的？通常是：不做调研、不做策略、套模板、实习生做、没有后期服务。这样的VI，你敢用吗？用了之后，发现不合适再换，反而花了更多钱。

VI是企业的品牌资产，要用好多年的。在这上面省几万块，可能损失的是几百万的品牌价值。这笔账，怎么算都不划算。

KEO基奥的报价也许不是最低的，但我们敢保证性价比。我们不会为了压低价格而降低质量，因为我们知道，VI对一个企业来说意味着什么。

避坑指南： 选VI设计公司，不要只看价格。看看他们的案例、他们的思路、他们的服务内容。性价比比价格重要得多。

上面这8个误区，说起来都不复杂，但真正能全部避开的企业少之又少。

为什么？因为很多时候，我们身在其中，反而看不清。总觉得"我这个情况不一样""我们的VI没问题"，直到出了问题才后知后觉。

如果你正在做VI，或者打算做VI，建议把这篇文章收藏起来，对照着检查一遍。能避开几个坑，省下的可能就是几万甚至几十万。

在KEO基奥看来，VI不是企业的"装饰品"，而是"基础设施"。它看不见摸不着，但每时每刻都在影响着客户对你的认知。做好了，它是你最有价值的资产之一；做不好，它可能就是你最大的隐形负债。

FAQ

Q：怎么判断我的VI做得好不好？ A：有几个简单的检验方法：第一，"记忆测试"——看一眼你的logo，10分钟后让人画出来，能不能画出大概？能画出来说明识别性还不错。第二，"联想测试"——只看VI，不看公司名，猜猜是做什么的、什么风格？猜得八九不离十，说明VI和品牌是匹配的。第三，"一致性测试"——把你们家所有的物料（名片、宣传册、官网、公众号头图……）放在一起，看起来是不是一个品牌的？如果五花八门，说明VI系统没建好。

Q：VI做了但用不起来，怎么办？ A：这是很多企业的通病。常见的原因有几个：一是VI不完整，只有logo没有规范；二是没有VI手册，大家不知道怎么用；三是内部没有培训，大家对VI不重视；四是落地没人管，各做各的。解决方法：先补全VI基础系统和手册，然后给相关团队做培训，最后指定一个人负责VI管理，所有物料都要按规范来。KEO基奥有VI梳理和落地辅导服务，专门帮企业解决VI用不起来的问题。

Q：VI多久换一次比较合适？ A：没有固定的时间，要看品牌的发展情况。一般来说，一套VI用5-10年是正常的。如果你的业务转型了、目标受众变了、品牌升级了，那VI可能就需要相应调整。但调整不等于推倒重来，大部分情况下是优化升级——保留核心识别，做细节优化。除非品牌战略发生了根本性变化，否则不建议完全重做。

Q：VI设计和品牌设计是一回事吗？ A：不是一回事。VI设计是品牌设计的一部分。品牌设计的范围更大，除了VI，还包括品牌策略、品牌定位、品牌命名、品牌口号、品牌故事等等。简单说，品牌设计是"从里到外"的——先想清楚品牌是什么，再把它视觉化；VI设计是"从外到内"的——主要做视觉层面的系统。如果你的品牌定位还不清晰，建议先做品牌策略，再做VI。

Q：小公司有必要做VI吗？感觉用不上啊。 A：看你的发展目标。如果你就想做个小生意，赚点钱就行，那确实没必要，有个logo就够了。但如果你想把公司做大、做出品牌，那VI越早做越好。为什么？因为品牌形象是慢慢积累的，越早建立规范的视觉系统，后面就越省力。等你做大了再补，之前那些乱七八糟的视觉反而会成为负担。KEO基奥有不少客户，就是从小公司阶段就开始做VI，现在都发展得很不错。